人力资源管理，是在经济学、管理学和人本思想指导下，通过科学的管理方法对组织（企业\机构）内外相关人力资源进行有效运用，以满足组织当前及未来发展需要，保证组织目标实现为目的所进行的一系列活动的总称。人力资源管理起源于美国，第二次世界大战时期，由美国奥裔（奥地利维也纳）学者彼得-德鲁克发明该学科，于20世纪70年代改革开放初期为促进经济发展在而引进国内，目前已发展了近半个世纪，初见成效。

   在学术界，一般称人力资源管理从业者为“HR”，这个称呼来源于人力资源管理的英文首字母：Human Resource Management,通常都简称为：HR，亦即人力资源管理从业者的意思。在其他人看来，“HR”这个称呼，非常高端、大气、上档次，给人的印象也总是英姿飒爽、风度翩翩、权力的拥有者，然而，现实却摧残了无数花季少男少女的心，真正从事这个职业之后，才大呼力不从心，原来自己以为的并不是那么一回事，水深得无法想像，再加上大多数国内中小型民营组织对人力资源管理了解不多，重视程度明显低于销售、技术、财务等能直接带来利益的岗位，于是不少人选择转行，读到这里，是不是有种不想再往下读的感觉？别着急，虽然大多数人离开了HR的队伍，但仍有一些人留了下来，而且还混得风生水起，这是为什么呢？原因在于:“专业”二字。任何岗位，不专业就只能在底层混，甚至被淘汰。

经常有人和我说:想做HR。我问：为什么呢？回答的内容大多是：因为面试别人的感觉很爽、可以坐办公室呀、不用四处奔波、朝九晚五、每天可以见到许多的帅哥和美女。。。。。。我想说，如果仅仅是因为这些原因，还是不要选择这个职业为好，因为真正从事之后，会发现理想很丰满、现实很骨感，“身体被掏空”的感觉会时时萦绕。毕竟，要做好HR，需要涉猎多方知识，通过理论与实践相结合才能做到得心应手，尤其是关于人的知识，需要充分掌握透彻，因为HR在工作中，每时每刻都在与人打交道，而人性的丑恶与美好，又是那么的鲜明、那么的出众。

有人曾问我：做HR能学到什么？我回答的是：

1、  能了解人性，很好的理解人的需求和动机；

2、  能培养全局观，大处着想，小处着手；

3、  能提高情商，清楚的认识情绪的起源和消亡；

4、  能锻炼观察、沟通能力。

   综上所述，我才想将我多年的经验传授给那些想从事或正在从事HR的朋友们，帮助他们更好的认识HR并在工作中有所建树。那么接下来，我将和大家聊聊从事HR需要具备哪些基础能力以及怎样构建、培养、完善这些能力。

从新手到入门的转变，其实不难，只需要持之以恒，用心实践，假以时日，并将有所成。当然有个前提，那就是：真心想从事这一行，也下定决心一定要将HR进行到底，否则一切都是空谈。

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