在职场，演讲总是随处可见，大到商业路演、项目融资，小到迎接新员工、年终总结、新产品推荐，我们几乎每天都可能会经历不同内容的演讲。每当我们以一名听众的身份坐在人群中，或许觉得演讲者的内容平白无奇、演讲逻辑漏洞百出、演示文稿缺乏新意……，可当有一天我们站在讲台上，也将面临同样的问题，虽然自己已经精心准备，结果却往往不尽如人意。

演讲真的那么难吗？未必。

最近我们公司在做一项企业文化活动：主题演讲。每个月初晨会，我们会指定题目、部门、要求，由部门自行选派一个代表进行主题演讲。上个月刚好轮到我们，大家似乎都默认我代表，所以没有讨论、推让、挣扎，我接受了这个任务，且最终完成的还行。

记不清是从什么时候开始的，代表一群人发言或者即兴演讲似乎成了贴在我头上的标签，想要做一个静静的旁听者便难再随我愿。可是，内向、低调、不善言辞都还结结实实的嵌在我的性格里，看起来它们似乎有些矛盾了？

事物总是不断发展和演进的，有果必有因。

回想年幼时的自己，是属于话极少的那种小孩，课间喜欢安静地坐在座位上听同学们说说笑笑，很少参与，或许也会经常被老师和同学们忽略。后来的同学聚会上，也有同学对我几乎没有印象，造成这种尴尬我很抱歉，呵呵，其实我到觉得正常。直到现在，我想自己的本性也没有多大变化，除了一点，许多初识在后来都会对我有些惊讶。

你看，我就是一个事实，我可以证明：演讲真的没有那么难。

那么，这究竟是怎么做到的？好多朋友问过我这个问题，其实我自己也在找寻答案。没有天生外向善沟通的性格，没有演讲或口才训练，有的似乎只是一些事件，每一个我愿意或者不愿意、但最终都选择了接受的事件。

偶尔回想那些事件，串联在一起时，才发现它们似乎对我有些意义。比如：第一次做联欢会主持，应该是在高中；第一次组织工作会议，是在大一；第一次面对一个陌生人向我提出“我只给你一分钟，请给我一个能够说服我的理由”，是在大二；第一次站在讲台上给新生做讲解，是在大三；第一次被客户拒绝，是在刚刚工作；第一次大学校园招聘宣讲，是在初任人资主管；第一次做内部培训讲师，是在担任人资经理；第一次组织企业年度经营规划、争取投资，是在担任总助时……每个第一次，几乎都有不同程度的紧张、激动、期待之类的情绪，尤其在正式开始的前几分钟，紧张到手心冒汗、思路断片，都是常有。然而过去了，也就过去了。

最近反复被身边人问及演讲能力的问题，也跟身边的朋友们讨论分析我的表达特点，又留心听了些不同类型的演讲，我发现每个演讲者的特点都是不同的，大家各有长处也各有缺点，各有套路也各有技巧。

总的来说，我们不妨按照演讲策略、演讲实施（技巧）两个方面，来观察我们身边每天都在发生的演讲。演讲策略，主要是完成知己（演讲者对自身特点、意图、资源的掌控）、知彼（演讲者对听众的理解）；演讲实施，是对应上述策略采取的行动，包括组织内容结构、设计视觉资料、以及非语言类的表达。通过观察、学习与演练，我们可以发现自己的长处，加以利用，会逐渐培养出自己的演讲风格，并且在实际运用中越来越流畅。

当然，为了能更从容面对演讲，信息与知识的日常积累必不可少，阅读、交流、讨论、观察、思考……培养一个好习惯，让自己一步一步成长吧。你比你想象中的更优秀。

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